MOMBERGER GROUP

Strategieberatung

Carl von Clausewitz, der große Stratege, hat einmal gesagt, dass
die Stratege mit in die Schlacht ziehen muss, um Strategie und Realität
kontinuierlich abzugleichen und um die praktischen Erfahrungen
aus der Schlacht in die nächste Strategieentwicklung einfließen
zu lassen.

Wenn Clausewitz uns über die Schulter schauen könnte, hätte er seine helle Freude an unserer Arbeit. Denn wir sind jede Woche im Handel, sprechen mit Kunden und den Mitarbeitern im Außendienst. Wir testen die Produkte unserer Kunden und sprechen mit den Entwicklungs-
ingenieuren.

Wolfgang Momberger hat viele Jahre in Vorstandsverantwortung erfolgreich Unternehmen geführt. Dies bedeutet, dass unsere Strategieentwicklungen von umfassenden Erfahrungen und analytischer
Exzellenz geprägt sind.

Ganzheitlicher Ansatz und schnell messbare Erfolge

Weil sich anspruchsvolle Ergebnisziele nur durch eine ganzheitliche Optimierung mehrerer Teilbereiche erzielen lassen, analysieren wir ab Projektbeginn in einer ganzheitlichen Sicht alle absatzrelevanten Bereiche und setzen so zügig wie möglich sichtbare und auf langfristige Erfolge angelegte Aktivitäten in Gang.

So konnte die Rettung einer großen Marke mit Ergebnisauswirkung im Milliardenbereich nur gelingen, weil wir innerhalb von 14 Tagen 168 Einzelprojekte definierten, die alle Bereiche des Unternehmens betrafen, wie z. B. Produktoptimierung, Pricing, Vertriebsprozesse, Kommunikation, Entsorgungsmanagement etc. Pro Einzelprojekt wurden Ertragspotentiale und Kosten bewertet und untereinander verknüpft abgearbeitet.

In wöchentlichen Milestone-Meetings wurden die Fortschritte kontrolliert. Bereits 9 Wochen nach Projektbeginn belegten sprunghaft ansteigende Verkaufzahlen den Erfolg des Projektes.